“你好,请问是2004室的住户吗?今日接到通知我楼有密接,即日起将施行2+12封闭式管理,请你和你的家人速速赶回来做核酸。”就这样,自强虹口工作站的副站长孙毅杰提前两天开始了他的浦西“封控生活”。
我愿意为大家服务
3月30日傍晚,小区进行了封控后的第一次核酸检测,因为缺乏经验,场面难免有些混乱。次日清晨,楼内党支部叶书记找到孙毅杰:“小孙你好,之前听居委说你有代表单位支援过我们小区,这次能否作为我们三号楼的志愿者一起为大家服务?”还未等叶书记说完,孙毅杰便一口答应了,并主动亮明共产党员身份,表示自3月12日起,他同所在单位的同事先后在其他街道支援过,积攒了经验,此时此刻愿意为居民服务。那天开始,孙毅杰就地转化为一名抗疫志愿者。
4月1日封控开始后,孙毅杰通过分析志愿者团队的人员年龄结构、工种类型等情况,对志愿者们进行了分组分工,由年龄稍长的志愿者完成抗原分拣、装袋、分发等工作;青、中年志愿者则负责核酸检测秩序维护。第一次有组织、有秩序的核酸检测赢得了小区居民的肯定,更增强了大家做好志愿者工作的信心。
“抗原+核酸”筛查同样“精细化”
随着高频率的核酸检测以及“抗原+核酸”筛查模式的启用,孙毅杰和同伴们也在不断地琢磨如何改进原有的方案。于是,孙毅杰提议将核酸检测组的志愿者分成四个岗位,分别是一楼总调度、层间叫楼、名单登记、协助扫码。
孙毅杰作为团队中最年轻、最有经验的党员志愿者,接下了“总调度”的任务,以“一层一调度,2米一等候”的模式开展核酸秩序的维护。面对部分居民存在电梯交叉感染的顾虑,孙毅杰又与核酸检测组的志愿者们共同细化叫楼方案,从一开始的“层叫”改为“户叫”,并做到电梯“一户一上下”,在维持原有调度秩序的同时,增加电梯消杀环节,做到电梯“一开一消杀”。
一些下楼做核酸的居民纷纷为此点赞,将自己的所见所感传递到楼组群内并将正能量分享给其他人。孙毅杰说:“我相信哪怕是一点点细节的改进也会被大家看见。”事后有人问他:“这样一茬茬的消杀,时间长、工作量大,效果可能也就那样。”他说,这不光为了消灭病毒,更为了消除大家内心的恐慌与焦虑。
在抗原检测中,孙毅杰发起群接龙汇总当天每户检测情况。遇到不会操作手机的老人,他和楼组长及每层楼的志愿者再上门询问查看,帮其做好结果登记。
同时每晚以群公示的方式,清楚列出抗原结果。只有工作做细、做实才能最大程度得到大家的支持与认可。
物资安心到家有“妙招”
针对以楼栋为单位的统一团购,孙毅杰深知要充分发挥专人做专事的作用,才能事半功倍。经楼组长同意后,孙毅杰和同伴们主动对接志愿者团队中会计专业的黄大姐夫妇,由他们担任团长,负责日常开团接龙、收款及制表。
孙毅杰则担任副团长,做好资源渠道的品控、审核及到货后的验货、盘点、发放、消杀工作。针对楼内不会团菜的居民和孤老,他们还同楼组长一道主动上门记录好他们的购买需求。
政府的保供物资、居民的团购、外卖到了后,如何第一时间送到居民手中,也是需要解决的问题之一。孙毅杰牵头志愿者团队向居民发出倡议书,并明确每天下午、晚上两个时间段为居民配送物资。一来能与上午核酸检测时段错开,二来能集中志愿力量保证配送。
从物资清点、分拣、装包到最后送上门,孙毅杰和同伴们总能用最短的时间、最快的速度发放完毕。尽管有时为了接物资车要等到半夜,有时在完成一天的配送后感到疲惫,但当他看到楼组群里发来“谢谢志愿者”的留言时,他说他觉得所做的这一切都是值得的。
我相信疫情终将被战胜
“这场疫情,让我第一次那么深刻地感受到了邻里之情,哪怕是一点柴米油盐的小感动,在患难时刻也显得弥足珍贵。不忘初心,方得始终。我没有高大的口号,只有一个朴素的初衷,希望自己能尽一份绵薄的力量,承担一点社会责任,和所有为上海疫情防控默默付出的人一起,共同战疫。我相信疫情终将被战胜,胜利必将属于我们!”孙毅杰和所有的自强禁毒社工们坚持这个信仰,并肩作战着……
自强虹口工作站 周文晶供稿